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詳細內容
 
博山鹽業公司多措并舉應對鹽業體制改革

  2017/3/23 14:51:19
 
 
    博山鹽業公司認真貫徹落實省市鹽業工作會議精神,以“一個轉變”、“四個拓展”、“三個強化”,全面應對鹽改革。一是“一個轉變”:轉變思想觀念。從開展“應對鹽業改革”大討論入手,分析形勢,解放思想,轉變觀念,樹立市場意識,群策群力,樹立信心,同心同德渡難關。二是“四個拓展”:第一,借船行舟。積極探索拓展電子商務領域與郵政速遞物流進行合作,走聯合電商之路,本著互利共贏原則,利用郵政速遞物流平臺條件優勢,鹽業品牌優勢,實現相互合作、強強聯合、共謀發展。第二,合作共贏。積極探索與鹽場合作,成立食鹽物流配送公司,統一品種、統一價格、統一政策、統一考核;統一獎勵辦法、統一提成標準,實現合作共贏。第三,內部挖潛。充分利用現有的基礎設施,倉儲物資條件,擴大租賃業務,有條不紊的推進固定資產投資改造。第四,招商引資,積極引進合作伙伴,擴大經營范圍,培植效益增長點。三是“三個強化”:第一,強化客戶管理。將現有客戶群進行分類管理,將全部客戶端納入配送范圍。按大中小詳細劃分,實行全員客戶經理,每人劃區劃片,責任分工,績效考核。第二,強化內部考核。進一步健全完善科學細致操作性更強的送銷考核細則、考核辦法,以銷鹽服務為中心,充分調動全體人員的積極性、主動性,減少行政人員,政策向一線傾斜。第三,強化內部約束。以效益定報酬,嚴格工作制度、工作紀律,嚴格制定工作責任制和崗位責任制,成立檢查監督領導小組,規范服務措施,提升服務形象和服務水平。
 

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